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■產業(yè)興市 作風興市
“精優(yōu)實”為基層松綁減負
藤縣多舉措激發(fā)基層干事創(chuàng)業(yè)活力
2020-10-19 09:59    ?梧州零距離網(wǎng)-梧州日報   記者 梁燕如 通訊員 鄧炎森 黃栩

梧州零距離網(wǎng)-梧州日報訊(記者 梁燕如 通訊員 鄧炎森 黃栩)“以前到縣城開會,每月得跑10多回,現(xiàn)在一個月才3回。”近日,藤縣大黎鎮(zhèn)干部黃華說,以前,上級頻繁開會,下基層時間少,如今時間更多花在進村入戶、為民辦事,干事更扎實了。

這是藤縣持續(xù)推進“基層減負”工作,讓干部多干事、干實事的一例。今年以來,該縣以作風興市為抓手,圍繞“精、優(yōu)、實”,切實做好基層松綁減負文章,提升效率、促進發(fā)展。

緊扣“精”字,藤縣深入推動轉文風、改會風,通過加強發(fā)文統(tǒng)籌,堅持少發(fā)文、發(fā)短文,建立并推行視頻會議系統(tǒng),將每周一定為“無會日”,采用壓縮會期、合并開會、套開會議等方式簡化會議活動。今年以來,該縣以縣委、縣委辦名義印發(fā)的各類文件同比下降54%,會議數(shù)量同比下降5%。

突出“優(yōu)”字,藤縣持續(xù)開展督查工作制度化、規(guī)范化建設,進一步清理和規(guī)范各種檢查、達標驗收等活動,壓縮面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的各類臺賬、報表等,避免多重、多頭、隨意督查、檢查考核。截至9月底,該縣綜合性考核減少18次,整合15項部門考核,減少考核指標50多項。

聚焦“實”字,藤縣選拔任用在脫貧攻堅、征地拆遷、掃黑除惡、疫情防控等急難險重任務中勇挑重擔、敢做善成的干部,出臺黨內關懷幫扶專項資金管理若干措施,落實干部容錯糾錯制度等,讓干部干事有舞臺、干勁足。今年以來,該縣累計提拔20名干部到領導崗位,2名曾受處分的干部得到提拔任用,14名曾受處分的干部得到職級晉升。

編輯:黃東瑩

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