梧州零距離網(wǎng)-梧州日報訊 走進龍圩區(qū)明珠園小區(qū)，映入眼簾的是多彩的油畫，小區(qū)內干凈整潔有序，孩子們在小區(qū)樓下嬉戲玩耍……走在城市街區(qū)，你可以看到很多這樣的景象。近年來，我市創(chuàng)新推行“鄰里黨建”模式，“四位一體”統(tǒng)籌推進網(wǎng)格黨建、小區(qū)黨建、物業(yè)黨建、業(yè)委會黨建，通過引導建組織、建機制、優(yōu)服務，破解黨建引領城市基層治理“最后一公里”問題，推動城市基層治理有溫度、更貼心。 ——鄰里建支部。按照“把支部建在小區(qū)上”的工作模式，街道、社區(qū)黨組織牽頭指導居民小區(qū)建立黨支部，成立業(yè)主委員會或物管會，選小區(qū)樓棟長、黨員中心戶等，構建“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級組織服務網(wǎng)絡，指導符合條件的小區(qū)、業(yè)主委員會建立黨支部（或聯(lián)合黨支部）543個，實現(xiàn)黨的組織和工作在小區(qū)100%覆蓋。大力推進網(wǎng)格黨建，按照社區(qū)居民人口分布劃分610多個網(wǎng)格，通過單建、聯(lián)建、掛建等形式合理設置網(wǎng)格黨組織，示范帶動3200多名社區(qū)干部、志愿者加入社區(qū)網(wǎng)格員隊伍，織密社區(qū)治理“一張網(wǎng)”。指導“三無”小區(qū)推行“五有四管”治理，即明確有衛(wèi)生保潔、有綠化養(yǎng)護、有物業(yè)維修、有停車管理、有治安防范的“五有”管理目標，分類實行單位包管、居民自管、引入物業(yè)、社區(qū)代管的“四管”模式，推動全市98%以上的無物業(yè)管理小區(qū)實現(xiàn)有效管理。 ——鄰里建陣地。強化社區(qū)、小區(qū)黨群服務陣地建設，我市出臺社區(qū)和住宅小區(qū)黨群服務中心場所配套落實有關文件，把黨群服務中心納入本地國土空間規(guī)劃編制詳細規(guī)劃，在全市打造市、縣、鄉(xiāng)、村、小區(qū)“五級黨群服務中心”1426個，指導各小區(qū)充分利用小區(qū)架空層、閑置場地等（下轉第二版） （上接第一版）建設小區(qū)黨群服務中心376個，增設“紅色鄰里議事廳”“黨群議事廳”“紅色書吧”等鄰里活動場所1128個，居民議事、活動、交流有了貼心便捷的服務場所。按照分類指導，典型帶動、分步推進原則，城市居民小區(qū)基層黨組織逐步實現(xiàn)組織建設標準化、陣地建設規(guī)范化、管理服務精細化、服務隊伍專業(yè)化、民主建設常態(tài)化、工作保障制度化“六化”建設，形成了麗港華府小區(qū)等20多個居民小區(qū)黨組織“六化”建設示范點，以點帶面推動城市居民小區(qū)建設。 ——鄰里建機制。建立鄰里議事管理機制，依托小區(qū)“黨群議事廳”組建小區(qū)議事機構，規(guī)范小區(qū)議事規(guī)則，由社區(qū)或小區(qū)黨組織書記擔任召集人，充分調動小區(qū)、物業(yè)管理、居民代表、“街長”團隊等各方面力量參與小區(qū)議事會，年內有效推動小區(qū)燈不亮、下水道堵塞等問題訴求解決2400多項，及時調處鄰里矛盾糾紛1600多條（次）。建立“紅色物業(yè)”協(xié)商議事機制，由住建部門牽頭成立“紅色物業(yè)”工作機構，組建物業(yè)行業(yè)協(xié)會及物業(yè)行業(yè)協(xié)會黨委，通過單建、聯(lián)建、掛建和選派黨建指導員等方式建立物業(yè)企業(yè)黨組織25個，每年召開1次以上物業(yè)管理聯(lián)席會議，由組織、政法、住建、公安、消防等職能部門和水電氣等公共事業(yè)單位積極參與，不定期開展決策聽證會、民情懇談會、服務評議會等，加快推進老舊小區(qū)改造、小區(qū)供水供電、重大矛盾糾紛等重大事項解決。建立長效志愿服務機制，持續(xù)深化“雙報到”活動，推動2400多個黨支部、3萬多名在職黨員到社區(qū)報到并常態(tài)化開展服務活動，在全市創(chuàng)新探索推行“五長黨員”“鄰里幫幫團”“黨建益聯(lián)盟”等黨員聯(lián)系服務居民長效機制40多項，城市基層治理服務人人參與、共建共享氛圍日益濃厚。 （梧組宣） |
